03
Results · 业绩
业绩
从单店增长到多店管理,再到抖店内容渠道拉升。以下为我在花田萃阶段可公开展示的部分成果。
8 店
拼多多团队管理
10x
天猫副店日销拉升
100万
抖店近30天 GMV
25%
近30天环比增速
Journey
花田萃三阶段增长经历
这段经历可以分为三层能力的递进:先把单店做出确定性增长,再把方法复制到多店团队,最后进入抖店内容电商场景,围绕商品卡与短视频渠道做增长。
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07-11月Tmall · 单店增长
初入公司,接手天猫副店并拉升经营基本盘
从日常店铺运营、广告计划优化到商品承接效率调整,把一个天猫副店从低位日销逐步拉到稳定经营状态。这个阶段的核心价值,是快速进入业务现场,用数据证明单店增长能力。
5-6千接手初期日销售额3w稳定拉升后的日销售额左右2+ROI 从 1.7-1.8 区间拉升并稳定突破 -
12-03月Pinduoduo · 多店管理
从单店操盘,升级为带 8 个店的拼多多运营团队
完成新店 0-1 起盘,并把单店经验拆解成可复制的运营流程。除了销售结果,更重要的是搭建起团队协作、链接上新、广告管理、活动报名与链接赛马机制,用飞书妙搭落地差异化链接工厂。
0-1新店从冷启动到稳定起量4-8w单店单日销售额最高稳定区间8店从单店运营扩展到多店团队管理 -
03月至今Douyin · 内容渠道增长
负责冲饮旗舰店与滋补旗舰店,拉升商品卡与短视频渠道
进入抖店后,重点围绕商品卡与短视频渠道做增长。通过商品结构、视觉承接、内容触点与流量分配优化,把商品卡从低位日销拉到峰值约 2 万,并推动近 30 天 GMV 达到百万级。
2000商品卡初期单日销售额左右2w商品卡峰值单日销售额左右100万近 30 天 GMV,环比增速 25%
System
拼多多管理期沉淀的运营体系
在多店管理阶段,我不是只做单点优化,而是把有效动作拆成流程、机制与工具,让团队可以持续复制。
运营培训
把店铺日常动作、数据判断方式、广告与活动节奏整理成新人可学习的运营方法。
新品上架流程
规范从选品信息、卖点整理、素材准备到链接发布的协作路径,降低上新遗漏。
链接赛马机制
建立链接测试、数据观察、优胜放量、低效淘汰的节奏,让资源向高潜链接集中。
广告管理机制
围绕计划结构、预算分配、ROI 阈值与复盘动作,形成可追踪的投放管理方式。
活动报名流程
拆解平台活动节点、报名条件、货盘准备与活动后复盘,提升活动承接效率。
差异化链接工厂
通过飞书妙搭落地链接工厂,把差异化卖点、链接测试与团队协作沉淀成工具。
冻干咖啡链接 · 登顶淘宝叶子类目
在淘宝「咖啡 / 麦片…研磨咖啡粉」叶子类目,我把一条自己运营的浓缩冻干咖啡链接做到了交易总量榜 No.1——同榜排名超过 LAVAZZA、illy 等进口品牌。复盘下来,最关键的是两个动作:产品组合的 SKU 设计,和广告投放的计划结构。
01
产品组合 · SKU 设计
核心是互补品组合——把冻干咖啡和奶泡器打成一个 SKU。用一个高频刚需带动连带,既做出差异化货盘,又抬高了客单价。
02
广告投放 · 计划结构
小预算、多计划铺开跑测,主打两类跟投:相似品跟投抢同类目的心智流量,互补品跟投截需求相邻的精准人群。低成本快速筛出能跑的计划,再集中放量。
Proof
后续可补充的佐证材料
如果要把这页进一步做成求职或对外展示版本,可以继续补充以下截图。涉及真实 GMV、ROI、店铺名和投放消耗时,建议先做脱敏处理。
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Proof天猫副店趋势 · 日销售额从 5-6 千拉升到 3 万左右,ROI 稳定突破 2
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Proof拼多多多店看板 · 单店 0-1 起盘、多店管理与 4-8 万日销峰值区间
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Proof抖店商品卡增长 · 商品卡日销从约 2000 拉升到峰值约 2 万
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Proof飞书妙搭链接工厂 · 链接赛马、上新流程、广告管理与活动报名机制落地
提示:这些卡片可以先作为文字佐证清单保留,等你准备好截图后再替换为真实图像。
